אודות הפודקאסט
אף אחד לא מלמד אותך איך להיות מנהל. את רוב הדברים לומדים בדרך, תוך כדי תנועה, ולפעמים בדרך הקשה.
ב-Beyond The Sprint אנחנו מדברים על מה שמנהלי פיתוח ומנהלים טכניים באמת עוברים ביום-יום: גיוס, אחד-על-אחד, דילמות, כישלונות, והרגעים שבהם אתה לא בטוח שאתה עושה את הדבר הנכון.
בלי תיאוריות, בלי מודלים מהספרים. סיפורים אמיתיים, טעויות שעשינו, ותובנות שהיינו שמחים לשמוע כשהתחלנו.
פרקים אחרונים
כל הפרקים →Episode 16: The Manager's Playbook (with Shahar Polak) | מה באמת עושה מנהל טוב? (עם שחר פולק)
מה זה בעצם להיות מנהל? שחר פולק, Head of Engineering ב-ImaginAI, מחבר הספר "המדריך לסטארטאפיסט בגלקסיה" ומנחה הפודקאסט "מפתחים מחוץ לקופסה", מצטרף אלינו לשיחה פתוחה על תפקיד הניהול. שלושה מנהלים עם רקע שונה משתפים איך הם נכנסו לתפקיד, מה הם למדו בדרך הקשה, ואיך הם חושבים היום על פיתוח אנשים, תקשורת, ובניית רשת תמיכה. בלי תיאוריות, בלי מודלים: רק ניסיון אמיתי מהשטח.
Episode 15: Speed vs. Quality: The Manager’s Dilemma | לפתח מהר או לפתח מושלם?
האם לרוץ מהר כדי להגיע ראשונים לשוק, או להתעכב כדי לוודא שהקוד מושלם? בפרק הזה אנחנו נדבר על מתי לתעדף איכות ומתי נרצה לתעדף מהירות (ומה המחיר שמשלמים בכל בחירה). דיברנו על למה MVP הוא לפעמים הדרך הכי נכונה לרוץ מהר, איך מנהלים טיפוסים שונים של מהנדסים (הפרפקציוניסטים מול ה"רצים"), ואיך מוודאים שהחוב הטכני לא קובר אתכם בטווח הרחוק. אם מצאתם את עצמכם מתלבטים אם לשחרר גרסה עם באגים ידועים רק כדי לעמוד בדד-ליין - הפרק הזה בשבילכם.
Episode 14: Engineering & Product (Featuring Mozzarella) | פיתוח ומוצר בשיתוף עם מוצרלה
איך הופכים את המתח שבין פיתוח למוצר משדה קרב לשותפות מנצחת? בפרק מיוחד בשיתוף פודקאסט מוצרלה | Mozzarella, אירחנו את גלעד, מנהל מוצר במאנדיי כדי לצלול לשיחה פתוחה וכנה על הדינמיקה היומיומית שבין מנהלי מוצר למנהלי פיתוח. דרך סיפורים אישיים ורפלקציה מהשטח (מ-NVIDIA, Monzo ומוצרלה), ניסינו להבין איפה השותפות הזו נוטה להישבר ואיך בונים אותה נכון. מה תמצאו בפרק?• איך מנהלים פוקוס כשמצד אחד דוחפים ל-GTM מהיר ומצד שני מנטרים ומטפלים בבאגים?• מה קורה כשמנהל מוצר הופך ל"צינור" ומאבד את הבעלות על החזון?• איך מגשרים בין האסטרטגיה לביצוע בשטח? האזנה נעימה!